planeacion y control

PLANEACIÓN

Como finalidad evitar errores, ya que previene que sucedan desviaciones, anticipándose a ellas. Tiene como propósito inmediato establecer medidas necesarias correctivas, además planes completos y coordinados logrando así disminuir costos para la empresa.

CONTROL

El control se basa en la teoría japonesa de las 5 S’s, que tiene como objetivo lo siguiente: SERI (Selección), SEITON (Ordenar), SEISO (Limpieza), SEKETLSU (Sistematización de acciones) y SHISUKE (Autodisciplina).

Etapas: supervisar, verificar, vigilar y analizar el trabajo y los resultados.

Permite supervisar la Planeación, que es el seguimiento de pasos para lograr objetivos, establecer metas, identificar obstáculos, desarrollar un plan para llevar a cabo lo antes mencionado, establecer una serie de actividades que evaluará y controlará el logro de objetivos.

Sus principales elementos son: los propósitos, la investigación, objetivos, estrategias, políticas, programas, presupuestos y procedimientos. Su mayor importancia radica en el desarrollo de la empresa, la reducción de riesgo y por supuesto maximiza los recursos y tiempo. Existen distintos tipos de planeaciones como lo son: planeación general, correctiva, funcional, de mercado, financiera, del personal, física y del área geográfica.

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Administración

Las actividades de trabajo deben de ser útiles al culminarse.

Toda organización se encuentra en un medio ambiente y esta es el conjunto de personal y tecnologías para poder alcanzar un objetivo, está compuesto por personal, las tareas y la administración.

La práctica y la teoría también forman parte de la administración, en cuanto a la teoría analiza cualquier situación y organiza con que reglas pueden ser resueltos los fenómenos y la práctica es la aplicación en el campo de estos análisis.

A lo largo de la historia la administración ha ido evolucionando de acuerdo a las necesidades que el hombre va teniendo, que va desde que el hombre comenzó a sociabilizar, la construcción de chozas, casas, murallas, pirámides, de fábricas, etc; todo esto para que el producto o construcción al finalizarla tenga una eficaz utilidad.

La administración abarca cualquier nivel industrial todo esto para que la utilidad de una empresa sea eficaz y competitiva en el ámbito laboral.

El precursor más importante de la administración fue Taylor, quien propuso que la administración tenía distintos elementos, los cuales eran: la planeación, la organización, dirección, coordinación y control.

La administración forma un conjunto de procesos que tienen como tarea cumplir objetivo y metas específicas todas estas con beneficio a la empresa ésta tratando de tener pequeñas inversiones y grandes producciones.